Desenvolvimento do Modelo de Negócios de Uma Empresa de Business Intelligence Através de Um Método Derivado do Customer Development

Na última década, foram desenvolvidas metodologias que se propõem a guiar a criação de empresas em situação de extrema incerteza em relação ao modelo de negócios. Nessas metodologias, a principal competência de uma empresa deve ser absorver rapidamente aprendizados e mudar sua estratégia de acordo.
O presente trabalho apresenta uma proposta de síntese de duas populares metodologias nesse formato, a Customer Development e a Lean Startup e a aplicação desse método na construção de uma empresa de Business Intelligence para empresas de Marketing
A empresa passou quatro vezes pelo ciclo proposto pelo método e evoluiu de uma ferramenta de mensuração e qualificação de audiência para mídia exterior para uma empresa de análise de perfil de usuários de aplicativos a partir de dados de localização. O trabalho apresenta uma visão detalhada das fases pelas quais a empresa passou para chegar nesse formato.
Palavras-chave em portugues: Customer Development, Lean Startup, Business Intelligence
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