ESTRUTURAÇAO DA ESTRATEGIA E DA TI EM STARTUP DE ALIMENTAÇAO SAUDAVEL

A internet e a tecnologia têm mudado a estrutura de diversas indústrias, principalmente pelo
pioneirismo de empreendedores. A empresa estudada no presente trabalho é uma startup
brasileira que busca reestruturar a indústria de alimentos por meio da tecnologia. Nascida no
final de 2015, ela busca tornar a alimentação saudável parte do dia a dia da população ao fazer
dela uma alternativa prática e acessível.
Como grande parte das startups, sua concepção e crescimento rápidos exigem grande foco na
execução e no trabalho diário de toda a equipe, o que faz com que processos e definições
estratégicas originais se tornem obsoletos rapidamente. No caso estudado, a TI foi
internalizada após a validação do modelo de negócios e, portanto, quando do momento deste
trabalho, estava ainda em fase inicial e pouco estruturada.
Nesse contexto, o trabalho inicou por trazer à claridade a estratégia da empresa: qual sua
missão, valores e visão, seu posicionamento estratégico e quais seus diferenciais quanto à
indústria tradicional de alimentos por meio de análise de Oceano Azul. Em seguida, analisou
o papel da TI dentro de tal estratégia para, a partir daí, traçar a organização da equipe de TI e
desenhar o processo de desenvolvimento de software adequado.
Palavras-chave em portugues: startup, empreendedorismo, estratégia, gestão da TI, desenvolvimento de software
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